為進(jìn)一步強(qiáng)化我院課堂教學(xué)管理,營造一個重視教學(xué)過程、監(jiān)督教學(xué)環(huán)節(jié)、嚴(yán)格教學(xué)管理的良好氛圍。在教學(xué)督導(dǎo)室的精心組織下,院黨委書記曲志勇,黨委副書記、院長張君升,黨委委員、副院長胡忠民,黨委副書記蔡小倫,黨委委員、副院長張衛(wèi)龍、石曉蘭,黨委委員、總會計師邢毅,黨委委員、工會主席李瑞芳分別帶領(lǐng)學(xué)院值周組成員、省級教學(xué)能手、教研組組長等人員深入教學(xué)一線,隨機(jī)推門聽課,從抓課堂教學(xué)質(zhì)量入手進(jìn)行精細(xì)化管理。 ![曲書�?1).jpg](/uploadfile/image/20241107/17309423065937910.jpg)
![張院�?1).jpg](/uploadfile/image/20241107/17309423067620466.jpg)
教學(xué)督導(dǎo)室制定了《值周推門聽課安排表》,每周聽課2-3節(jié)。本輪聽課8周,科目涵蓋專業(yè)理論課、公共基礎(chǔ)課、校內(nèi)實訓(xùn)課、工學(xué)一體化課及思政課。聽課采取“一聽、二看、三評”的模式,按照“不通知、不定時、不定人”的原則,以常態(tài)化課堂教學(xué)模式呈現(xiàn)。聽課組成員從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)方法、教學(xué)效果、課堂管理、課堂評價等教學(xué)設(shè)計到每一個細(xì)節(jié)的把握,都作了認(rèn)真細(xì)致的觀察記錄,全面了解教情學(xué)情,準(zhǔn)確把脈教師課堂教學(xué)的優(yōu)點和缺點,促進(jìn)教學(xué)水平和學(xué)生學(xué)習(xí)能力的進(jìn)一步提升。 ![胡院�?1).jpg](http://sxm.blyesbrides.com.2314.snurl.cn/uploadfile/image/20241107/17309423316143217.jpg)
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![張副�?1(1).jpg](http://sxm.blyesbrides.com.2314.snurl.cn/uploadfile/image/20241107/17309423318507063.jpg)
![石院�?1).jpg](/uploadfile/image/20241107/17309423314020246.jpg)
![邢�?1).jpg](/uploadfile/image/20241107/17309423312751737.jpg)
![李主�?1).jpg](http://sxm.blyesbrides.com.2314.snurl.cn/uploadfile/image/20241107/17309423312337690.jpg)
評課環(huán)節(jié)上聽課組成員對課堂教學(xué)中的成績和優(yōu)點給予了充分肯定,同時也深入挖掘了教學(xué)過程的不足,探討研究了解決問題的方法策略,提出了針對性的改進(jìn)意見和建議,并通過每周《教學(xué)檢查通報》,通報聽課評課情況,以切實促進(jìn)學(xué)院整體教學(xué)水平的不斷提升。 領(lǐng)導(dǎo)干部推門聽課制度是我院課堂教學(xué)效果管理和保障體系的重要一環(huán),是學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)齊抓教學(xué)、質(zhì)量第一的體現(xiàn),是深化拓展我院教學(xué)“六抓六促 ”三年行動,努力實現(xiàn)提質(zhì)強(qiáng)校目標(biāo)的重要舉措,有力地保障了教學(xué)秩序的穩(wěn)定和質(zhì)量的提升。今后,我們將持續(xù)推進(jìn)常態(tài)化推門聽課活動,進(jìn)一步形成濃厚的教學(xué)氛圍,提升教育教學(xué)質(zhì)量。
來源 | 教學(xué)督導(dǎo)室 文 | 劉菊 圖 | 萇艷 審核 | 賀振男 編輯 | 袁肖肖 責(zé)編 | 高 堅
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